项目汇报或者工作汇报这样做你绝对可以加薪
职场心理学
每日头条
2018-10-17 13:45:08
[ 文章导读 ] 如何学会总结 养成总结的习惯,做一个适合自己的表格,把要总计的信息通过表格记录下来,其次按照这个表格反映的东西 […]

如何学会总结

养成总结的习惯,做一个适合自己的表格,把要总计的信息通过表格记录下来,其次按照这个表格反映的东西总结一下自己的收获和总结!

项目汇报或者工作汇报这样做你绝对可以加薪

直击重点

做的汇报总结不要扭扭捏捏,无需讲所有的细节全部抖搂出来,只要表现重点的数据即可,领导的事件都很宝贵,说的太多,没有重点,领导最后什么信息都没记住,也可以按照日历的形式,把最重要的东西在日历的表现出来!

图形/图标+文字的合理使用

项目汇报或者工作汇报这样做你绝对可以加薪

图文结合的工作汇报才是最佳的,图文结合才能事半功倍,工作的成绩这些一定要用数字(百分比,涨幅,绝对值)等表达出来,这样数据看起来清晰,有理有据,对于工作上的失误,要客观的表达,不要躲躲藏藏!实事求是才是领导最喜欢的,而不是一味的吹牛!

团队的力量

项目汇报或者工作汇报这样做你绝对可以加薪

当你是带你一个团队时候,当做出了业绩,你千万不要独揽功劳,一定要所得的功劳跟团队分享,这个让领导看到,领导会对你刮目相看,不要业务能力突出,同时团队力量也巨大!

未来的规划

做完了某个周期的项目总结,除了总结这个时段的成绩和不足以外,同时必须一定要展示后期你的工作展望或者对之前不足如何去弥补,对于一些展望要取得的成绩,你一定要跟前期的业绩做环比或者同比分析,涨幅多少,如何去做,这才是领导希望看的展望!

最后,敢于提意见

就是在项目操作中遇到的困难,需要领导去帮忙解决,这样领导会认为你不光会做业绩,同时也能沟通和协调,这些表现对于后期的晋升绝对有好处!

相关文章

全部评论

登录

忘记密码