提高团队执行力的六种方法

来源:
每日新闻头条
最后修订:
2017-03-21 21:55:50

摘要:文/六钊关于团队的建设,是职场上永恒的话题。提高团队的执行力,离不开以下五种方法,并在实践中运用创新,最终实现团队奋斗目标。一、明确团队目标。团队目标要明确,不能任凭团队领导的主观臆想,不能脱离实际情...

文/六钊

提高团队执行力的六种方法

关于团队的建设,是职场上永恒的话题。提高团队的执行力,离不开以下五种方法,并在实践中运用创新,最终实现团队奋斗目标。

一、明确团队目标。团队目标要明确,不能任凭团队领导的主观臆想,不能脱离实际情况。“超宏大”目标,不会激励团队成员,只会让团队成员没有信心,丧失斗志。

二、懂得合理授权。团队领导要根据团队成员的特点,科学合理分派工作任务,安排合适的人去做合适的事情,通过正确合理的授权,发挥每位团队的特长,增强团队的战斗力。

提高团队执行力的六种方法

三、发挥标杆作用。让最优秀的人站在领先的位置,让其成为别人追赶的目标,通过目标导向作用,激发团队的正能量。团队领导应身先士卒,发挥表率作用。

四、及时激励优秀。对表现优秀的队员在及时肯定,通过表扬评价和奖励,向队员传递积极信息,激发队员的内动力,让其释放更强的能量。

五、强化督办反馈。团队目标有分解,成员工作有分工。在工作过程中,要加强信息沟通,自上而下加强督办,从上向上反馈结果,确保工作执行到位。

六、不要轻易放弃。团队执行力不仅表现在工作高效上,还表现在是否有坚持的精神。团队在执行任务过程中,难免遇到困难,受到挫折。此时,全体团队成员就是一个信念:坚持到底,不易放弃!

提高团队执行力的六种方法

(配图:百度图片)